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Guía para la elaboración de un Plan de Negocios

Todo negocio exitoso empieza con un plan.

¿Está Ud. pensando en iniciar un negocio? ¡Magnífico!, pero antes que nada tendrá que elaborar un plan de negocios.

El Plan de Negocios es esencial cuando se está tratando de convencer a otros a financiar una idea para establecer un negocio.

¿Qué es un plan de negocios?

Un buen plan de negocios sirve como una rampa de despegue para iniciar y hacer crecer un negocio. Es una manera de garantizar que Ud. ha puesto su empeño y ha analizado la idea de su negocio desde todos los ángulos. Además le provee con una herramienta importante para administrar y medir sus operaciones diarias.

Por lo regular las fuentes de financiamiento solicitan un plan de negocios integral antes de considerar el otorgamiento de préstamos o una ampliación de a los mismos.

¿Cómo se elabora un plan de negocios?

Un plan de negocios puede ser muy detallado y cubrir muchos temas y áreas, pero por lo menos deberá incluir lo siguiente:

1.  Una Descripción del Negocio - Incluya lo siguiente:

  • La propuesta general del negocio.
  • Cuáles son los productos y servicios que planea ofrecer.
  • Cuáles serán los precios de los productos y servicios.
  • Un plan de reclutamiento de personal o "staffing".
  • Una lista de sus proveedores potenciales.
  • Una descripción básica de los métodos de operación dentro de su organización.

2.  Un Plan de Mercadeo - Incluya:

  • Las áreas geográficas en las que planea comercializar su producto.
  • Una descripción de sus clientes potenciales incluyendo sus características demográficas.
  • Una lista de competidores potenciales y un comparativo de sus ventajas y desventajas.
  • Sus estrategias de publicidad, ventas y distribución.

3.  Información General de la Administración - Incluya:

  • El currículum de cada miembro clave del personal incluyendo una descripción de sus capacidades, experiencia y conocimientos especiales que ayudarán en el crecimiento de su negocio.

4.  Información Financiera General - Incluya:

  • Estados de resultados proyectados por tres años.
  • Balances generales y estimaciones de flujos de efectivo.
  • Estados financieros personales de los socios que sean dueños de un 20% o más de la empresa.
  • Información histórica de negocios existentes.

Otras cosas que debe Saber

Para poder elaborar un plan de negocios sólido, le recomendamos buscar ayuda de algún contador, abogado o asesor de negocios que conozca. Su opinión será muy importante para corroborar la factibilidad de las proyecciones que ha hecho y para determinar el rumbo que seguirá su negocio.

Además de este grupo de asesores, es recomendable que mantenga al tanto a su Ejecutivo de North Shore Bank sobre los acontecimientos importantes que se lleven a cabo en su negocio -tanto buenos como malos- con el fin de que le pueda proporcionar la mejor orientación para que su negocio siga creciendo.

 

¿Tiene más preguntas? Le podemos ayudar.